3月23日下午，安徽皖山酒店管理有限公司在煉丹湖接待分中心召開2025年度經(jīng)營形勢分析及中層骨干思想動員會議。酒店經(jīng)理班子成員及全體中層骨干參加了會議。

　　會上，酒店總經(jīng)理許芳同志對2024年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)。她指出，在全體員工的共同努力下，酒店在過去一年取得了優(yōu)異的成績，并對大家的辛勤付出表示感謝。同時，許芳同志明確了2025年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，并提出了一系列創(chuàng)新舉措以實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。這些舉措包括：增加對外合作項(xiàng)目（如在東關(guān)游線增設(shè)自助售賣機(jī)）、拓寬經(jīng)營渠道（如升級改造煉丹湖翡翠樓一樓，打造咖啡廳和自助餐廳復(fù)合型接待場所）、以及增設(shè)新的經(jīng)營點(diǎn)（如在高奔臺搭建木屋服務(wù)點(diǎn)）等。這些策略旨在進(jìn)一步提升酒店的服務(wù)水平和市場競爭力。

　　此外，會議還詳細(xì)解讀了每月績效考核評分細(xì)則。許芳同志強(qiáng)調(diào)，績效考核的扣分機(jī)制并非目的，而是一種規(guī)范員工行為的手段。通過明確的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，酒店希望每位員工都能清晰了解自己的工作目標(biāo)和努力方向，從而更高效地完成任務(wù)，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　隨后，許芳同志對骨干員工提出了嚴(yán)格要求，特別強(qiáng)調(diào)了以身作則的重要性。她指出，骨干員工是酒店的中堅(jiān)力量，其行為表現(xiàn)和工作態(tài)度將直接影響整個團(tuán)隊(duì)。尤其是在查房、食材驗(yàn)收等細(xì)節(jié)工作中，骨干員工必須嚴(yán)格遵守規(guī)定，將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿于日常工作的始終。她強(qiáng)調(diào)，只有骨干員工率先垂范，才能帶動全體員工的積極性和執(zhí)行力，為酒店的整體發(fā)展注入動力。（?圖/李杰??文/程瑩）